修造公司前身系市汽車(chē)修理廠(chǎng)，成立于1965年1月1日。1985年12月18日，成立市汽運(yùn)四公司，1996年破產(chǎn)后，重組為市交通集團(tuán)汽車(chē)修造有限公司。1997年7月更名為陽(yáng)泉汽車(chē)修造運(yùn)輸有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“修造公司”）,公司一直到2017年7月由市交通運(yùn)輸局監(jiān)管，2017年8月至今以二級(jí)監(jiān)管企業(yè)身份劃歸市國(guó)資委。

企業(yè)現(xiàn)有獨(dú)資公司6個(gè)，參股公司1個(gè)，均同公司總部共在一處。

1、陽(yáng)泉市四運(yùn)物流公司，注冊(cè)資本700萬(wàn)元，全部為公司出資，以貨物運(yùn)輸為主；

2、陽(yáng)泉市樂(lè)水水業(yè)有限公司，注冊(cè)資本920萬(wàn)元，全部為公司出資，以生產(chǎn)純凈水為主；

3、陽(yáng)泉市創(chuàng)客空間電子科技有限公司，注冊(cè)資本100萬(wàn)元，全部為公司出資，以企業(yè)管理咨詢(xún)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)服務(wù)等為主；

4、陽(yáng)泉市華泰機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保檢測(cè)有限公司，注冊(cè)資本51萬(wàn)元，全部為公司出資，以機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保檢測(cè)、機(jī)動(dòng)車(chē)清洗、信息咨詢(xún)服務(wù)為主；

5、陽(yáng)泉市軒驛汽車(chē)再生利用有限公司，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，全部為公司出資，以再生資源回收、加工為主；

6、陽(yáng)泉市軒驛汽車(chē)生活用品有限公司，注冊(cè)資本1150萬(wàn)元，全部為公司出資，以加工、銷(xiāo)售玻璃水、防凍液、車(chē)用尿素、洗潔精、洗衣液為主；

7、陽(yáng)泉三聯(lián)汽車(chē)綜合性能檢測(cè)公司，以汽車(chē)檢測(cè)為主，注冊(cè)資本320萬(wàn)元。

企業(yè)現(xiàn)有分公司4個(gè)，其中房產(chǎn)分公司、汽車(chē)修理分公司、汽車(chē)服務(wù)中心均同公司總部共在一處；白云招待所位于桃南東街271號(hào)。

1、修造公司現(xiàn)為股份制的有限責(zé)任公司，股東為陽(yáng)泉汽車(chē)修造運(yùn)輸有限公司工會(huì)委員會(huì)；

2、陽(yáng)泉市四運(yùn)物流公司為全資法人單位；

3、陽(yáng)泉市樂(lè)水水業(yè)有限公司為全資法人單位；

4、陽(yáng)泉市創(chuàng)客空間電子科技有限公司為全資法人單位；

5、陽(yáng)泉市華泰機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保檢測(cè)有限公司為全資法人單位；

6、陽(yáng)泉市軒驛汽車(chē)再生利用有限公司為全資法人單位；

7、陽(yáng)泉市軒驛汽車(chē)生活用品有限公司為全資法人單位；

8、陽(yáng)泉市三聯(lián)汽車(chē)綜合性能檢測(cè)公司由兩個(gè)股東組成。

公司法人治理結(jié)構(gòu)健全，董事會(huì)由5人組成，董事長(zhǎng)由黨委書(shū)記楊建平擔(dān)任，監(jiān)事會(huì)由3人組成，監(jiān)事會(huì)主席為張迎軍，經(jīng)理層由4人組成，總經(jīng)理為徐山。

公司經(jīng)營(yíng)范圍以公路貨運(yùn)、汽車(chē)修理、銷(xiāo)售、檢測(cè)為主，并有倉(cāng)儲(chǔ)物流、房屋租賃、汽車(chē)上戶(hù)、年檢代理、汽車(chē)救援、汽車(chē)裝潢等多項(xiàng)汽車(chē)服務(wù)。

公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地兩宗，一宗為位于義白路駝嶺頭村的修造公司總部，一宗為位于桃南東街的白云招待所。

1、公司總部

占地面積75畝，地面建筑2.3萬(wàn)平方米，其中：廠(chǎng)房車(chē)間0.8萬(wàn)平方米，辦公場(chǎng)所1.5萬(wàn)平方米；

2、桃南東街白云招待所

占地面積2382平方米，地面建筑物兩宗，一宗為白云招待所，建筑面積3323.01平方米，一宗為家屬樓底商，建筑面積545.16平方米，均對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)。

公司始終堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策，全面落實(shí)省、市、局關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求，把安全擺在重于一切、高于一切的位置，不論是思想上還是行動(dòng)上，切實(shí)做到安全第一。始終堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營(yíng)必須管安全,健全安全管理制度，深化安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全宣傳教育，把安全理念滲透到員工內(nèi)心深處。始終堅(jiān)持隱患排查，完善隱患排查、登記、整治、監(jiān)督全過(guò)程管理的機(jī)制，做到隱患排查程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

修造公司目前面臨的上述三個(gè)方面的問(wèn)題，最大的問(wèn)題也是最棘手的問(wèn)題是職工集資款無(wú)法支付問(wèn)題。為此，特提出以下意見(jiàn)和建議：

1、實(shí)施企業(yè)改制。按照新時(shí)代國(guó)企改革的思路，制定切實(shí)可行的企業(yè)改制方案，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，切實(shí)增強(qiáng)公司的發(fā)展活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高公司的治理水平，最終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅改善、經(jīng)濟(jì)效益顯著提升；

2、提升盈利能力，增加營(yíng)業(yè)收入。盡快完善汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)體系，拓展服務(wù)內(nèi)容，延伸服務(wù)鏈條，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)口碑，在汽車(chē)檢測(cè)、服務(wù)、修理、房產(chǎn)、車(chē)用產(chǎn)品、水廠(chǎng)等部門(mén)樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”的大局意識(shí)，形成步調(diào)一致的執(zhí)行鏈，建立起各部門(mén)合理分工、有序合作、協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制，擴(kuò)大各產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率，提升各部門(mén)效益，實(shí)現(xiàn)公司扭虧增盈；

3、增加銀行貸款。修造公司現(xiàn)有貸款僅為郊區(qū)農(nóng)信社的925萬(wàn)元抵押貸款，抵押物為修造公司總部房產(chǎn)。修造公司目前的房地產(chǎn)評(píng)估價(jià)，保守估計(jì)在7000萬(wàn)元左右，按50%計(jì)算，可貸款3500萬(wàn)元，可新增貸款2500萬(wàn)元。